실행·종료 워크시트손자병법 작전편 · 비용과 기간, 남길 것과 끝낼 조건
같은 기기·브라우저·주소의 학습 기록이 표시됩니다. 빈 칸은 인쇄 후 직접 쓰세요. 수정은 앱의 ‘실행·종료 메모’ 화면에서 합니다.
01 · 내 실행·종료 메모
내 과제
추가 비용과 한도
주간 순지출 × 추가 주수 / 추가 예산 한도
돈 밖의 소모
사람·공급 부담 / 뒤로 미뤄지는 일
유지할 기준 / 줄일 범위
안전·품질·약속을 고정하고 범위를 정합니다
활용할 자원과 합의 조건
견적·담당·반품·품질·연락 창구
끝난 뒤 남길 것
판정일과 책임자
확대·수정·중단 조건
내 최종 결정과 근거
02 · 박 과장 사례에서 내가 고른 판단
가상 사례 · 실제 회사·실적과 무관합니다. 잘못 고른 판단은 ‘다시 점검’으로 표시됩니다.
저장된 선택을 읽는 자리입니다. 기록이 없다면 빈 상태로 인쇄됩니다.
기간에 따른 비용 — 기본 운영 가정
| 운영 | 누적 비용 | 남은 예산 |
|---|---|---|
| 4주 | 4,000만 원 | 2,000만 원 |
| 6주 | 5,000만 원 | 1,000만 원 |
| 8주 | 6,000만 원 | 0원 |
착수 2,000 + 주간 순지출 500 × 주수 (만 원). 물류·판촉 조건이 바뀌면 견적을 다시 냅니다. 매출 현금 유입은 주간 순지출에 이미 반영되어 있습니다.
합의한 판단 기준 — 학습용 가정
- 확대 검토: 재구매율 ≥40% 그리고 점포당 일판매 ≥3개. 안전·품질·공급·예산 재검토.
- 중단·재설계: 재구매율 <25% 또는 일판매 <1.5개.
- 사이 구간: 타당한 가설과 승인된 2주·1,000만 원 한도 검증. 6주 말 기준 미달이면 현재 시범 종료·재설계.
- 안전·품질 문제: 성과와 무관하게 판매 중지·점검.
재구매율은 첫 구매 뒤 14일 이상 관찰할 수 있는 가상 집계의 14일 내 재구매 비율. 일판매는 최근 7일 수량 ÷ (300점포 × 7일), 결품일 포함입니다.
兵貴勝，不貴久 — 오래 버티기보다, 남기며 끝내기.